We decided to work with Ilse Rasschaert to improve the dynamic of collaboration between our teams. After a thoughtful and smart analysis of the situation made by her, we opted for the LEGO® SERIOUS PLAY® method. During those 2 days, while using a very inclusive method, she managed to engage each one of us towards this collective challenge, improving drastically our mutual communication and creating a collaborative environment to identify our challenges and find concrete solutions. A huge thanks to Ilse ! We look forward to working together in the future ! (Maud Rivallin, Head of HR&Communications, ArcelorMittal Tailored Blanks)
Thank you Ilse for introducing the LEGO® SERIOUS PLAY® methodology to the Gates EMEA Leadership Team to help us re-energizing our team collaboration, working together in trust towards the same goal. We very much enjoyed working with you and we all made a personal commitment to apply our Simple Guiding Principles in our daily work. (Josef Parzhuber, President EMEA, GATES Industrial Europe SARL)
Ilse est arrivée à la société Luxplan S.A. (faisant partie du groupe LSC Engineering Group à Luxembourg) à un moment charnière du département VRD, qui emploie 25 collaborateurs, pour l’évolution de son organisation. Le défi était d’établir les bases de travail pour les années à venir, soit : trouver la méthode de travail qui nous conviendrait le mieux et créer un canal d’échange d’informations sur l’historique du département et la planification future. Ilse a réussi à mettre en place une série des rencontres sous forme d’ateliers de groupe et discussions individuelles qui nous ont permis d’aborder tous les sujets avec un grand respect et liberté de parole. Elle a facilité la communication en tenant compte de la responsabilité, la vision et la personnalité de chacun. Grâce à son coaching, les rencontres se sont déroulées de manière très agréable et dans une ambiance aussi décontractée que la situation le permettait. Elle nous a proposé les agendas des rencontres et suggéré des pistes de réflexion pour améliorer la recherche des solutions au sein de la nouvelle équipe. Merci Ilse pour ton engagement et ton aide. (Maria Doménech, Directrice département VRD, Luxplan S.A.)
Participer au workshop LEGO® SERIOUS PLAY® avec le groupe Brasserie Nationale a été une expérience exceptionnelle et enrichissante. Ce moment nous a permis de créer une véritable cohésion au sein de notre l'équipe. L'utilisation du Lego comme outil de communication a apporté une dimension ludique et créative à notre réflexion collective, pas facile pour tout le monde au début :). Cela a permis à chacun de s'exprimer de manière unique et de partager ses idées de manière innovante. Au-delà des simples jeux de construction, le processus a favorisé une communication ouverte et a encouragé la prise de parole de tous les membres de l'équipe. Ilse est une coach exceptionnellement à l'écoute, incroyablement enthousiaste, motivante et positive. Elle parvient toujours à nous encourager à nous exprimer sur des sujets parfois sensibles. Sa capacité à créer un environnement ouvert et bienveillant favorise un dialogue franc et constructif. Travailler avec elle a été une expérience très enrichissante. Je recommande vivement Ilse à tous ceux qui recherchent un coach professionnel attentif et inspirant. En résumé, le workshop Lego Serious Play a été une expérience super positive et très appréciée par toute l'équipe. Je ne peux que le recommander chaudement à toutes les équipes cherchant à renforcer leur cohésion, stimuler leur créativité et favoriser une communication plus ouverte et efficace. (Isabelle Lentz, CEO Munhowen SA)
Op het moment dat ik een beroep deed op de diensten van Ilse was de focus en het totaaloverzicht in de bedrijfsvoering een beetje zoek. Na een uitdagende en uitputtende periode voor de reissector, stonden we samen stil bij de fundamenten van het businessplan voor Puffins Travel 2.0. Dankzij haar hoge EQ en rijke ervaring kon Ilse snel detecteren waar mijn drive als ondernemer ligt en drong ze ook snel door tot de identiteit van het merk Puffins. Ik reikte een hoop chaos aan en ik kreeg een helder plan in de plaats. We werken nu veel meer doelgericht en trekken nieuwe & toffe klanten aan. Ilse heeft een hoop onzekerheid weggewerkt en schrikt er ook niet van terug om heel concrete tips te geven. We durfden dankzij de eerlijke mening van Ilse ook enkele stroeve samenwerkingen stopzetten. We zitten terug op ons eigenzinnig spoor, mét goesting, een hoop nieuwe leuke partnerschappen, een pak meer vertrouwen en decisiviteit en een gunstig, stijgend bedrijfsresultaat. Ilse heeft écht geluisterd én oprecht geholpen, en daarvoor zijn we heel dankbaar. (Sofie Vanmaele, Founder&Manager, Puffins Travel)
Together with Ilse and many stakeholders we co-created a strong and to the point 5-year plan for VLAMO. Ilse guided us through the whole process by zooming out and zooming in at the right moments and by asking questions to dig deeper. The method of the ‘appreciative inquiry’ filled the team with enthusiasm and energy, necessary to make such a plan! The plan is now supported by all stakeholders and will be a useful compass for the next five years. (Jan Matthys, Algemeen Directeur, VLAMO vzw)
We wilden met CNEK een goed verhaal voor onze organisatie, een verhaal dat we vlot en enthousiast kunnen vertellen aan de lokale besturen en culturele veld. Door het traject te laten begeleiden konden we allemaal mee vorm geven aan dit verhaal terwijl de procesbegeleiders de vragen stelden, timing in het oog hielden en vergaderingen leidden. De bouwstenen voor ons verhaal creëerden we zelf in de LEGO® SERIOUS PLAY® workshop die iedereen van de planningsgroep als positief heeft ervaren. Naast de klassieke visie en missie hadden we aan het einden van het proces ook enkele kernwaarden die we als organisatie geregeld bovenhalen als we het over CNEK hebben. Zeer handig! Het resultaat: een cultuurnota die meer is dan een verplicht document in een aanvraagdossier bij de Vlaamse Overheid. Onze cultuurnota is een echt werk- en inspiratiedocument. Tijdens het proces organiseerden we samen met Ilse en Igor een grotere denkdag met verschillende organisaties uit het culturele veld. De input en energie die dit denkmoment genereerde, was geweldig en is blijven nazinderen. Door de methodieken, het denkmoment met ons culturele veld en de scherpe vragen kwamen we tot zo een gemeenschappelijk verhaal waar we met onze regio de volgende jaren rond willen werken. (Janna Lefevere, Coördinator erfgoedcel, Cultuurnetwerk Kempen)
Nous avons demandé à Ilse d’accompagner notre équipe de 15 personnes suite à des problèmes d’ambiance et de motivation de certains membres de l’équipe. Au cours des 2 journées de travail avec Ilse, nous avons réfléchi à la manière dont nous travaillons individuellement et en équipe, ainsi que qu’aux valeurs qui font de notre entreprise ce qu’elle est. Ce travail a permis à tout le monde de mieux comprendre son rôle au sein de l’organisation et ce que l’organisation nous apporte à nous et à nos clients. L’approche ludique mais rigoureuse adoptée par Ilse nous a permis de bien avancer dans nos réflexions tout en passant de bons moments entre nous. Ce travail en équipe a rapidement porté ses fruits et a permis à notre petite entreprise de mieux fonctionner de manière durable ! (Vincent Clabecq, Associé SOFIAC SRL)
Ilse is een krak in haar vak. Ze neemt iedereen binnen de organisatie mee op sleeptouw, wat hun job of profiel ook is. Door de juiste vraagstelling, methodologie, klemtonen en woordkeuze legt ze belangrijke aspecten van een bedrijf of samenwerking bloot. En ze graaft tot op het bot, want ze voelt ontzettend goed aan dat er meer te ontdekken valt. Ze is in staat inzichten te creëren waarvan je je nooit bewust was, en vertaalt het in concrete actiepunten om mee aan de slag te gaan. In ons digitaliseringstraject heeft Ilse heeft geholpen om onze ivoren toren te verlaten, en iedereen erbij te betrekken, te luisteren en te voelen wat er leeft. De inzichten die we verworven hebben nemen we mee in elke verdere stap van digitalisering. (Charlotte Van Maele, Familie Schollaert, Schollaert Verhuizingen)
VLAIO engageerde Ilse om een co-creatie sessie te begeleiden voor VLAIO partners, om samen na te denken over de toekomst van het Lerend Netwerk Ondernemerschap. Ilse hanteerde hands-on opdrachten en kaderde die vanuit haar Appreciative Inquiry kennis. Haar enthousiasme en dynamiek werken stimulerend om mensen mee te nemen tijdens het proces. Quote van de dag : trust the process (and the facilitator-) Het resultaat : inspirerende ideeën om ons netwerk verder uit te bouwen, heel waardevol. (Nadine De Weirdt, projectadviseur ondernemerschap, VLAIO - Agentschap Innoveren en Ondernemen Vlaamse Overheid)